Studii de caz

Scenariu reprezentativ

Investiție profitabilă, dar periculoasă din punct de vedere financiar

IMM industrial / producție · IMM industrial · cifră de afaceri 2,1 mil. € · investiție 650.000 €

O investiție poate fi profitabilă și, în același timp, să pună compania în criză de cash. Planificarea servește la a înțelege nu doar cât randament aduce, ci când generează cash și cum este finanțată.

Problema financiară

Ce nu se vedea

Planul de afaceri ieșea: investiția era profitabilă, iar randamentul așteptat justifica cheltuiala. Problema este că rentabilitatea și cash-ul nu au același calendar. Plata era imediată și concentrată, recuperarea treptată și distribuită pe ani; cu o finanțare pe cinci ani ratele cădeau exact în lunile în care instalația nu produsese încă marjă. Un DSCR de 0,94 înseamnă exact asta: fluxul de numerar al perioadei nu acoperă serviciul datoriei.

Situația de plecare

  • Investiție prevăzută 650.000 €
  • 200.000 € capital propriu + 450.000 € finanțare pe 5 ani
  • Plan de afaceri pozitiv economic, profil de cash critic
  • DSCR minim 0,94 · punct minim de lichiditate -92.000 €

Instrumentele puse în practică

  • Investiție împărțită în trei etape (250 k€ / 220 k€ / 180 k€)
  • Durata finanțării extinsă de la 5 la 7 ani
  • Restructurarea perioadei de grație
  • Rezervă minimă de lichiditate, rolling forecast și stress test

Înainte și după

Indicatorii, măsurați

IndicatorÎnainteDupă
DSCR minim de perioadă0,941,35
Punct minim de lichiditate-92.000 €+108.000 €
Durata finanțării5 ani7 ani
Realizarea investițieiîntr-o singură etapătrei etape
Stress test pe venituri și marjeneprevăzutrolling forecast

Scenariile prezentate au scop ilustrativ și sunt construite pe dinamici recurente ale IMM-urilor. Datele economice sunt exemplificative și nu reprezintă o promisiune de rezultat.

Ce ne învață acest caz

Rentabilitatea și sustenabilitatea financiară sunt două întrebări diferite și trebuie puse amândouă. O investiție bună poate deveni periculoasă doar prin felul în care a fost finanțată: schimbarea structurii, nu a investiției, este adesea pârghia corectă.

01 — Metoda

Metodo Direzione Finanziaria™

Parcursul în 4 etape care sprijină momentele de expansiune, reorganizare și criză a afacerii, pentru a face compania ta competitivă, organizată și pregătită pentru o creștere sustenabilă sau pentru o viitoare valorizare în vederea unui exit.

Descoperă Metoda

02 — Servicii

Servicii pentru IMM-uri

Oferta dedicată antreprenorilor și IMM-urilor: de la direcția financiară externalizată la controlul de gestiune, de la criza întreprinderii la bugetare și planificarea de afaceri.

Descoperă toate serviciile

03 — Studii de caz

Ce se schimbă în companie

Situația de plecare, intervenția și rezultatul în trei scenarii reprezentative: cash, marjă și sustenabilitatea unei investiții.

Vezi un scenariu

Hai să vorbim

Să vorbim despre firma ta

Dacă te-ai recunoscut în această situație de plecare, primul pas este mereu același: o fotografie onestă a cifrelor. Scrie-mi pentru a stabili o primă discuție de cunoaștere, confidențială.

O primă discuție de cunoaștere, confidențială. Datele sunt tratate cu discreție și nu sunt transmise terților.