Problema financiară
Ce nu se vedea
Planul de afaceri ieșea: investiția era profitabilă, iar randamentul așteptat justifica cheltuiala. Problema este că rentabilitatea și cash-ul nu au același calendar. Plata era imediată și concentrată, recuperarea treptată și distribuită pe ani; cu o finanțare pe cinci ani ratele cădeau exact în lunile în care instalația nu produsese încă marjă. Un DSCR de 0,94 înseamnă exact asta: fluxul de numerar al perioadei nu acoperă serviciul datoriei.
Situația de plecare
- Investiție prevăzută 650.000 €
- 200.000 € capital propriu + 450.000 € finanțare pe 5 ani
- Plan de afaceri pozitiv economic, profil de cash critic
- DSCR minim 0,94 · punct minim de lichiditate -92.000 €
Instrumentele puse în practică
- Investiție împărțită în trei etape (250 k€ / 220 k€ / 180 k€)
- Durata finanțării extinsă de la 5 la 7 ani
- Restructurarea perioadei de grație
- Rezervă minimă de lichiditate, rolling forecast și stress test