11–14 punti
Impresa governata
Il sistema è presente. Verifica qualità, tempestività e capacità di sostenere crescita e valorizzazione.
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Autodiagnosi per imprenditori
Un check essenziale per capire se stai guidando l’impresa con dati affidabili o se stai reagendo agli eventi. Sette domande, un punteggio su 14 e la guida completa in PDF con gli esempi numerici.
Come usare questo check
Non misura quanto sei bravo. Misura quanto è solido il tuo sistema decisionale: sette aree che determinano la qualità del governo economico-finanziario, una fotografia rapida in 14 punti.
Ricostruibile non significa disponibile. Non assegnare 2 punti solo perché il commercialista potrebbe ricostruire la risposta: una PMI è governabile quando l’informazione è disponibile in tempo utile a chi deve decidere.
Clienti, prodotti, commesse
Incassi, pagamenti, fabbisogno
Obiettivi e correzione della rotta
Pochi numeri, in tempo utile
Flussi, rate e scenari
Chi produce, verifica e decide
Processi e continuità oltre la presenza quotidiana del titolare
Il tuo risultato
0/14
11–14 punti
Il sistema è presente. Verifica qualità, tempestività e capacità di sostenere crescita e valorizzazione.
7–10 punti
Alcuni strumenti esistono, ma non formano ancora una regia completa.
0–6 punti
I problemi rischiano di emergere quando sono già urgenti. Parti da cassa, margini, budget e responsabilità.
Prima priorità
Validare i dati, identificare tre punti ciechi e assegnare azioni, responsabili e scadenze.
Il punteggio non certifica l’adeguatezza degli assetti e non sostituisce un’analisi professionale: serve a individuare dove approfondire.
Il prossimo passo
Il punteggio indica dove guardare. Il check iniziale del sistema economico-finanziario stabilisce cosa fare: una lettura della tua PMI, con le tre priorità da cui conviene partire.
01 — Metodo
Il percorso in 4 fasi a supporto dei momenti di espansione, riorganizzazione e crisi d’impresa, per rendere la tua azienda competitiva, organizzata e pronta alla crescita sostenibile o a una futura valorizzazione finalizzata all’exit.
Scopri il Metodo07 — Insights
Articoli brevi su cassa, margini, budget e decisioni: il modo in cui una direzione finanziaria legge l’impresa, spiegato con esempi numerici.
Vai agli Insights03 — Casi
Situazione di partenza, intervento e risultato in tre scenari rappresentativi: cassa, marginalità e sostenibilità di un investimento.
Guarda uno scenarioParliamone
Trasforma il risultato del test in una prima mappa delle priorità economico-finanziarie della tua PMI. Scrivimi: il primo confronto è conoscitivo e riservato.